Árran julevsáme guovdásj AS - en moden trettiåring

I dag er det styremøte i Árran julevsáme guovdásj AS. Styret skal gjøre sin viktigste jobb, ansette ny direktør. Den nye direktøren kommer til en institusjon i "stabilt sideleie" med stort potensiale og fremtidstro. 

I desember 2023 ble Árran julevsáme guovdásj AS etablert med en aksjekapital på kr. 2.000.000. Eierskapet er fordelt mellom Sametinget 49%, Hábmera suohkan - Hamarøy kommune 34% og Nordland fylkeskommune 17%.

Den 8. april ble det avholdt ekstraordinær generalforsamling i Árran julevsáme guovdásj AS for å vedta å øke aksjekapitalen med 8.075.766 kroner, til totalt 10.075.766 kroner. Aksjenes pålydende økes tilsvarende. Kapitalutvidelsen ble registrert i foretaksregisteret 3. mai. Kapitalforhøyelsen inkluderer tingsinnskudd av fast eiendom, kunstsamlinger, og andre eiendeler. De primære eiendelene som ble overført ved denne kapitalforhøyelsen var:

1. Bygg og tomt på Njárgga 33, 8270 Drag, verdsatt av Nord-Megler AS.

2. Gjenstandssamlinger og kunst til bokført verdi.

3. Diverse andre eiendeler og rettigheter.

Denne kapitalforhøyelsen var essensiell for å styrke selskapets drift ved å tilføre verdifulle eiendeler og rettigheter som egenkapital. Tingsinnskuddet endrer selskapets balanse og styrker dets fremtidige virksomhet. Verdien av tingsinnskuddet, kr. 8.075.766, er det vi, våre tidligere kollegaer og styrerepresentanter som har bidratt til gjennom arbeid for det samiske samfunnet i mer enn 30 år. Det har vært både oppturer og nedturer, men vi har gitt det nye aksjeselskapet en god start. Árran julevsáme guovdásj AS sin egenkapital er nå ca. 30%. 

Árran budsjetterer med et overskudd i 2024, regnskap per 30. april er tilfredsstillende. I 2024 har vi Bodø 2024 som vårt største prosjekt med mange ulike arrangementer, både i Bodø og på Drag. Her får våre ansatte brukt sin kunnskap til å gi Bodø 2024 mer samisk innhold. 

Árran har 7 aktive prosjekt som er eksternt finansiert, samt 1 avsluttet (Bååstede). Totalt budsjetteres det med 2 mill. kr. i inntekter i disse prosjektene, tilsvarende 11 % av totalinntektene i 2024. Med det er alle «gamle» prosjekter (2022 og tidligere) avsluttet og tilskudd til prosjektene er alle fra 2023-2024. I tillegg er 7 aktivitetstilskudd i 2024 fra Sametinget regnskapsført som prosjekter, med allerede innvilgede tilskudd på ca. 1,3 mill. kr., tilsvarende 7 % av totalinntektene i 2024.

Gjennomføringen av utsatte prosjekter har vært ei stor belastning på selskapets likviditet, men blant annet grunnet tilført aksjekapital er vi i stand til å imøtekomme våre løpende forpliktelser.

I forrige uke ble det også kjent at Árran i Sametingets reviderte budsjett for 2024 er foreslått tildelt et tilskudd på kr. 300 000 til arbeidet med kunstsamlingen Hans Ragnar Mathisen, og kr. 450 000 i økt driftstilskudd til museet for 2. halvår 2024, med lovnader om oppfølging i budsjettet for 2025. Vi er selvfølgelig strålende fornøyde med Sametingets prioritering. Videre er søkerbaserte ordninger økt og i pressen antyder Sametingsrådet at språksentrene skal styrkes fra 2025 av.

Kan man tenne gnisten med penger? En gang for lenge siden var det mitt svar til avisa Nordlys på spørsmålet hva den bedriften jeg ledet hadde gjort for å bli kåret til årets vekstbedrift i Nordland. I etterpåklokskapens ånd er det grunn til å tro at dette utsagnet egentlig åpnet et mulighetsrom. Alle fikk muligheter til å bidra med sine styrker og finne sin «flow» - Ref. Mihály Csíkszentmihályis flytsoneteori. 

Ansatte på Árran har muligheter til å fordype seg i aktiviteter innenfor sitt interessefelt, kjenne på den positive opplevelsen man får ved å være i «flow». Som leder er jeg opptatt av å holde mulighetsrommet for «flow» åpent. Jeg er tilhenger av prosessen kontinuerlig forbedring / innovasjon, og tror det er mulig å utvikle «dreamteam» til alle oppgaver i en organisasjon. Utfordringen for organisasjonen er å få alle oppgavene til å henge sammen – vise hvordan hver enkelt av oss bidrar til en organisasjon i «flow». 

Ansatte på Árran har gjennom sitt engasjement og gode samarbeidspartnere arrangert flere foredrag, temakvelder og konferanser, samt gjennomført faste aktiviteter her på huset - både til barn, unge og voksne. De har også bidratt faglig både på egne arrangementer og andres arrangementer, lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Ansatte på Árran har bidratt til at vi har hatt åpne dører og vært en funksjonell organisasjon gjennom krevende tider.

Jeg er fornøyd med ansattes innsats, og jeg er fornøyd med egen innsats - sammen har vi kommet styrket ut. Árran i 2024 er en moden trettiåring som fortsatt vil jobbe for å styrke samisk språk, kultur og samfunnsliv.

Min etterfølger får en spennende jobb med masse muligheter. Historiefortellinger er en av mine sterkeste identitetsmarkører – jeg kan identifisere meg med å sitte rundt ildstedet og dele historier. Jeg er takknemmelig for at vi har Árran. Jeg vil finne min plass rundt bålet - i heiagjengen. 

Goarrista Árranin!

-

Drag den 13.05.2024

Beate Ráhka-Knutsen

Konst.direktør